为持续深化公司作风建设股票配资平台的行情，强化全体干部职工纪律规矩意识，进一步提升履职能力和工作效能，更好地适应公司战略转型与发展需要，2025年8月12日，城市建设集团召开公司全体干部职工大会。会议旨在统一思想、凝聚共识，引导全体人员以更加务实的作风、更加昂扬的斗志投身公司发展新征程。会议由公司党委副书记孙浓主持。公司在家领导班子成员出席会议，公司各部门中层干部及职工代表约130人参会。
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会上，财务中心主任熊燕作为部门代表，围绕企业经营考核等方面进行交流发言。她认为，在公司向市场化经营主体转型的关键期，各部门要攥指成拳、协同发力，要紧跟“稳主业、挖潜力、防风险”的公司经营核心思路，聚焦经营考核指标，推动公司利用三年时间从融资依赖转向业务自由现金流。她表态道，财务中心将当好经营发展的“排头兵”，跟踪指标进度，攻坚债务管理，靶向解决回款难题，开拓多元融资新局面。
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会上，公司党委委员、纪委书记朱永梅围绕强化党员干部职工纪律规矩意识、改进工作作风，结合公司实际作廉政宣贯。她指出，当前工程建设领域权力集中、资金密集，违规招投标、利益输送、优亲厚友等风险突出，干部职工须摒弃“看客”心态，必须从政治和全局的高度，深刻认识其极端重要性和现实紧迫性，严守政治纪律、规范用权、作风建设、净化“三圈”四条红线。朱永梅强调，护航公司稳步转型发展关键在人：员工要守好“责任田”，规范行权、接受监督；部门负责人要管好“责任区”，加强日常教育；领导干部要把好“责任关”，统筹做好业务与廉政部署；纪委要紧盯“责任链”，深化源头治理。她号召全员算清政治、经济、名誉、家庭、自由“五笔账”，以清正廉洁本色担当作为，共建风清气正生态。
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会上，公司党委副书记、总经理周俊峰充分肯定了当前公司的工作成绩。他指出，全体干部职工要深刻认识加强作风建设的极端重要性，以钉钉子精神打好作风建设攻坚战，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要充分认识经营考核指标的指挥棒作用，凝心聚力、砥砺奋进，奋力谱写公司市场化转型和高质量发展的新篇章，为科学城建设发展和现代化新重庆建设贡献更加强劲的城建力量。
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会上，周俊峰围绕公司发展目标、管理革新、改革攻坚、党建统领等方面，就下一步工作进行部署，号召全体干部职工以“实干、敢干、巧干、同心干”的作风狠抓落实，在当前公司发展处于深化改革、转型升级的关键时期创造出更多优秀成果。他强调，一是要锚定发展目标，紧扣20平方公里的金凤城市中心，围绕交通、产业、功能、生态4大保障要素，重点聚焦金凤国际医学中心、科学会堂国际交往区等6大功能分区建设目标，加速成形交通脉络，提升科创承载能力，加大功能配套设施建设，推动生态环境提质增效；二是要聚焦管理革新，优化管理界面、调整部门职能、压实责任体系、激活考核体系，进一步构建“高效率、优协同”运行体系，奋力夯实发展根基；三是要深化改革攻坚，聚焦瘦身健体、精打细算、合规经营、平安稳定，构建“强激励、硬约束”现代机制，全力保障发展动能转换；四是要强化党建统领，突出政治引领、突出组织赋能、突出监督执纪，筑牢“促发展、保落实”坚强保障，把稳政治方向护航改革。
\n下一步，公司将紧紧围绕上级重大战略，知重负重、苦干实干、担当作为，把改革精神体现到工作各方面各环节，全力以赴破难题、增活力、防风险，进一步立足公司主责主业，以国企改革攻坚成效出新出彩，为成渝地区双城经济圈建设、现代化新重庆建设、科学城高质量发展作出更大贡献。
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